La transformación cultural en una organización es un viaje desafiante que a menudo se encuentra con una resistencia significativa por parte de los empleados. La resistencia al cambio es una reacción natural y humana ante lo desconocido, pero gestionarla de manera efectiva es esencial para el éxito de cualquier iniciativa de transformación cultural. No hay [...]
En la cultura occidental del "Hacer" se nos ha olvidado la importancia del "Ser". Nos han programado desde la infancia con la necesidad de ser productivos con nuestras acciones y decisiones, y vamos corriendo a todas partes, con la lista de tareas rodeando nuestro cuello como si fuera una soga, y que poco a poco [...]
Cada día, en mis intervenciones en las organizaciones observo como el estilo de liderazgo está experimentando una gran transformación y como en esta evolución, la inteligencia emocional ha emergido de manera evidente, volviéndose esencial en el kit de habilidades del líder. La empatía y la autorregulación, como dos pilares de la inteligencia emocional, están cada [...]
En el ámbito de los recursos humanos y el management, la comprensión de la dinámica interpersonal es esencial para fomentar un entorno laboral saludable y productivo. Una herramienta fantástica y relativamente sencilla para evaluar y comprender los estilos de comportamiento es el Test DISC, que clasifica a las personas en cuatro categorías principales: Dominancia (D), [...]
El Mindfulness se ha convertido en uno de los programas clave contra el estrés laboral, la epidemia que perjudica la salud mental y física de los trabajadores, así como a la producción de las empresas y organizaciones de hoy. El estrés laboral es considerado por la Organización Mundial de la Salud (OMS) como una epidemia global que [...]
A lo largo de los últimos 18 años llevamos apoyando a todo tipo de empresas y organizaciones a realizar cambios y transformaciones con el fin de ser más eficientes, competitivas e innovadoras. A veces los cambios se centran en mejorar el liderazgo de los directivos y managers, otras veces trabajamos con todos los empleados para [...]
Hace unas horas, asistía a la clausura de un programa de desarrollo directivo, en el cual, como parte de las actividades que llevan a cabo, se encargan de diseñar y proponer un proyecto de fin de curso que resulte interesante para que la empresa lo implemente el año siguiente. De todos los proyectos presentados este [...]
En mi experiencia como coach de equipos, observo cómo la seguridad psicológica se ha convertido en una necesidad emocional esencial que necesita estar cubierta en los equipos si queremos que alcancen su máximo desempeño. La seguridad psicológica se refiere a la sensación de confianza que los miembros de un equipo experimentan al saber que pueden [...]
La selección de un mánager es un proceso delicado en cualquier organización. Mientras más personas vaya a tener a cargo esta persona, más crítico será su selección de personal. En lugar de depender únicamente de los departamentos de Recursos Humanos y de la persona que va a liderar a este mánager, involucrar al equipo que [...]
La mayoría de las organizaciones dan mucha importancia a su estrategia empresarial, y para ello se diseñan los planes estratégicos, donde se definen objetivos y planes de acción a largo plazo de crecimiento, estructura y financieros. Sin embargo, son pocas las compañías que se plantean seriamente la identificación de su cultura empresarial. ¿Qué podemos considerar [...]
Las evaluaciones de desempeño son una parte fundamental de cualquier empresa. No solo son una oportunidad para que los empleados reciban feedback sobre su desempeño, sino que también son un momento crucial para que los mánagers identifiquen a los empleados con potencial de liderazgo y desarrollo. Sin embargo, los mánagers no siempre aprovechan estas oportunidades [...]
Si un directivo, manager o responsable de equipo quiere mejorar su rendimiento y el de su equipo, y con ello aportar más valor a la organización, no hay otro camino que el de conocer sus denominadas "zonas ciegas". Las zonas ciegas constituyen todo aquello de lo que el líder no es consciente de su forma [...]
