En empresas en proceso de crecimiento y expansión, donde la innovación, la escalabilidad y la consolidación en el mercado son objetivos primordiales, el organigrama es una herramienta crucial para que el éxito sea alcanzable y sostenible, ya que marcará la jerarquía, las responsabilidades y las líneas de comunicación dentro de una empresa. En este contexto, [...]
Los cambios organizativos son cada vez más constantes y rápidos, independientemente del sector y tamaño. Además, los cambios son inevitables y necesarios para cualquier empresa si quiere mantener su competitividad y retener su talento. Por otro lado, está ampliamente extendido en el mundo empresarial el dato de que aproximadamente el 70% de las iniciativas de [...]
¿Te has preguntado alguna vez cómo el coaching ejecutivo puede impulsar tu carrera profesional o la de tu equipo? El coaching ejecutivo es una poderosa herramienta que puede marcar la diferencia en el mundo empresarial cada vez más competitivo en el que la exigencia a los profesionales cada vez es más alta. El coaching ejecutivo [...]
Cada vez son más las propuestas que nos solicitan a Execoach relacionadas con la diversidad cultural. Este creciente interés desde mi punto de vista refleja una evolución en la mentalidad empresarial que empieza a darse cuenta de los beneficios que la diversidad cultural puede aportar a las organizaciones porque la diversidad cultural en el lugar [...]
El liderazgo, según mi experiencia, es un conjunto de habilidades intrapersonales e interpersonales para generar influencia e impacto positivos en las personas de una organización, con el propósito de lograr los objetivos estratégicos de la compañía. Por tanto, el liderazgo de los directivos y managers es esencial para la competitividad e incluso la supervivencia de [...]
El método MoSCoW, una herramienta fundamental en la gestión de proyectos. Ofrece un enfoque claro y efectivo para priorizar tareas y funcionalidades. Este método, especialmente útil en entornos ágiles de desarrollo, se compone de cuatro categorías principales: Must-have (Debe tener), Should-have (Debería tener), Could-have (Podría tener) y Won’t-have (No tendrá esta vez). […]
En un mundo organizacional donde el estilo de liderazgo es tan crucial para el desarrollo y la retención del talento, la energía femenina emerge como una fuerza transformadora, redefiniendo no solo los roles de género, sino también los paradigmas de liderazgo y la forma en que nos relacionamos entre nosotros. En este contexto, la asertividad [...]
El coaching ejecutivo es una disciplina de enorme valor y efectividad para el desarrollo del talento de las personas de una organización y el fortalecimiento del liderazgo de sus directivos y jefes de equipo. El coaching no solo ayuda a los empleados a desbloquear su potencial, sino que también moviliza una auténtica transformación cultural dentro [...]
El cuestionario Hogan y el coaching ejecutivo pueden ser la combinación perfecta para desarrollar las habilidades necesarias para tener una carrera profesional exitosa. La capacidad para liderar, comunicarse efectivamente y gestionar situaciones desafiantes son aspectos fundamentales que pueden marcar la diferencia entre el éxito y el estancamiento. Es aquí donde entra en juego el cuestionario [...]
Después de más de dos décadas trabajando con organizaciones, acompañando a sus líderes a mejorar su poder de influencia, a Comités de Dirección a definir su visión y a tomar complicadas decisiones estratégicas y a los equipos a desarrollarse para alcanzar su máximo desempeño, he podido observar la importancia, a todos los niveles de la [...]
Una de las peticiones más comunes que me hacen los clientes con los que trabajo en procesos individuales de coaching ejecutivo es si les puedo recomendar alguna herramienta para el reto o problema que tienen entre manos. Está claro que, cuando estamos atascados, una herramienta práctica o técnica puede ayudarnos a desbloquearnos y además, puede [...]
