Convertir una pyme en una multinacional no es solo cuestión de inversión o expansión geográfica; es, ante todo, una cuestión de estrategia y también de transformación de mentalidad de sus líderes. Muchos empresarios logran que sus negocios prosperen a nivel local o nacional, pero pocos consiguen dar el salto a un mercado global y no [...]
Muchas empresas fracasan porque, aunque logran crecer, mantienen la misma estructura, organización y forma de liderazgo. Esto impide que puedan responder de manera ágil a las demandas del mercado, limitando su competitividad y sostenibilidad. La profesionalización de la empresa es fundamental para superar estos desafíos y garantizar un crecimiento estructurado y eficiente con el que [...]
Delegar es una conducta fundamental de los líderes para gestionar el talento de las personas de un equipo y de una organización. Delegar también se considera un estilo de liderazgo, si nos inspiramos en el conocido modelo de Liderazgo Situacional de Ken Blanchard. Y también podemos definir la delegación como una estrategia del líder para [...]
En 2025, el éxito empresarial no sólo se medirá por los resultados financieros. Las empresas líderes serán aquellas capaces de adaptarse, inspirar y conectar de manera auténtica tanto con sus equipos internos como con sus clientes. Este nuevo año presenta una oportunidad única para que las organizaciones reflexionen sobre el impacto de la transformación cultural. [...]
La autenticidad y la confianza se han convertido en los valores fundamentales para el éxito sostenible de cualquier organización. Como consultora externa en transformación cultural, observamos que estas dos cualidades no solo determinan la percepción de una marca, sino que también son la clave para consolidar relaciones duraderas con los clientes y garantizar la permanencia [...]
En el camino hacia el éxito empresarial, dos fuerzas poderosas siempre están en juego: la estrategia y la cultura organizacional. Mientras la estrategia traza el plan para alcanzar los objetivos, la cultura determina cómo las personas trabajan juntas para lograrlos. Peter Drucker capturó esta relación a la perfección con su famosa frase: “La cultura se come [...]
El proceso de formación en el trabajo, que por supuesto es esencial para garantizar el buen desempeño de las empresas, enfrenta retos significativos en el panorama laboral actual. Según un estudio de Gallup, menos de la mitad de los empleados estadounidenses afirman saber lo que se espera de ellos en su puesto, un problema que [...]
La filosofía Lean ha revolucionado industrias enteras con su enfoque innovador y disruptivo. Más que una metodología, Lean es un conjunto de principios diseñados para optimizar el flujo de trabajo, minimizar desperdicios y potenciar el valor entregado al cliente. No es solo un método operativo; es un cambio de mentalidad que ha demostrado ser transformador [...]
El mentoring es un proceso en el que una persona (mentee) es guiada y acompañada en su desarrollo profesional por otra (mentor) que tiene más experiencia o conocimientos. La relación de mentoring se basa en la transmisión de esos conocimientos y experiencias, sin embargo, para que el mentoring sea verdaderamente efectivo, el mentor no solo [...]
Cada vez más empresas apuestan por implementar programas de mentoring como estrategia para mejorar su productividad, retener el talento y fortalecer su capital humano. Esta tendencia responde a la necesidad de desarrollar la competencia de liderazgo en los perfiles senior, con más experiencia dentro de la organización, al tiempo que se fomenta el crecimiento profesional [...]
El método Lean Startup ha transformado la forma en que las nuevas empresas abordan la innovación y el desarrollo de productos. Al enfocarse en la eliminación del desperdicio, la validación temprana y la iteración rápida, Lean Startup ofrece un camino claro para minimizar el riesgo y maximizar el éxito en un entorno de alta incertidumbre. [...]
Desde mi experiencia, una evaluación de competencias Feedback 360º es la herramienta más potente para mejorar como profesional y como directivo. La evaluación feedback 360º es un cuestionario formal en una serie de competencias directivas clave que responde el profesional (autoevaluación), y además todo su entorno profesional (jefes, compañeros, equipo, y a veces los Stakeholders). [...]
