La cultura de una organización impregna y tiñe todos los aspectos y elementos de la misma, desde el marketing al cliente final hasta los procedimientos internos, desde el estilo de liderazgo hasta el nivel de innovación, desde la forma en que se enfoca el teletrabajo hasta el interés por el bienestar emocional de los empleados. [...]
Muchas empresas, especialmente las multinacionales y grandes organizaciones, cuentan con procedimientos de evaluación de desempeño anuales desde hace muchos años. En la evaluación del desempeño, los responsables de equipo se reúnen individualmente con cada persona de su equipo para tener una conversación donde básicamente el responsable evalúa el desempeño de su colaborador durante el año [...]
Dentro de las empresas, a cualquier persona le gustaría trabajar dentro de un equipo de alto rendimiento o al menos como mánager te gustaría que tu equipo fuera sólido y trabajara como una piña hacía un objetivo común. Puedes tener dudas de si tu equipo es de alto rendimiento, así que aquí te voy a [...]
Las metodologías o marcos de trabajo ágiles se están intentando implantar en no pocas organizaciones. Digo "intentando" porque rara vez se logra implantar al 100%, además de que es un proceso continuo de aprendizaje y de mejora continua. No obstante, la actitud abierta y positiva frente a esta nueva filosofía de trabajo en las organizaciones [...]
“¿No te vas a rendir verdad? Te daré un consejo gratis -abandona-”. Así de rotundo fue Bronson Peary con su discípulo Eddie Edwards en la película “Volando Alto”. Film biográfico basado en la trayectoria deportiva de Eddie “The Eagle”. Un saltador de ski británico, insólito y valiente, que nunca dejó de creer en sí mismo [...]
El reconocimiento del líder hacia su equipo se ha considerado, hasta hace poco, el factor principal para conseguir la motivación de sus miembros. Sin embargo, cada vez se demuestra más que esto no es suficiente para lograr que un equipo esté realmente motivado para alcanzar resultados extraordinarios. No hay duda de que los integrantes de [...]
Qué ilusionante y práctico habría sido que en mi época académica me hubieran enseñado a esquematizar mis inteligencias para vislumbrar mi talento. Habría ahorrado tiempo y sobre todo mucha inseguridad e incertidumbre acerca de mis capacidades. Sin embargo, sentaron sentencia sobre mi grado de inteligencia a través de la memorable prueba del CI (cociente/coeficiente intelectual). [...]
Vídeo: Kubrick: One-point perspective en vimeo El director de cine Stanley Kubrick, definido por sus compañeros de profesión como “el amo”, fue sin duda una persona que triunfó profesionalmente en su ámbito de trabajo. Kubrick rompió película tras película con los esquemas establecidos hasta entonces y se convirtió en un creador que se atrevía con [...]
El autor David Graeber en su libro Trabajos de Mierda: Una teoría, describe claramente lo que significa tener un trabajo sin sentido. Quizás el escritor es demasiado directo con el título del libro, sin embargo consigue lo que se propone. Llamar la atención sobre todos estos tipos de trabajo sin sentido que amargan la vida [...]
El día que descubrí el para qué de mis valores personales y aprendí a interactuar con ellos, además de subir un peldaño de la extensa escalera del autoconocimiento, entendí el verdadero sentido de la coherencia interna. Antes, hasta donde mi entender llegaba, los valores humanos servían para desarrollar virtudes que, empleadas asiduamente nos hacían sentir [...]
Recientemente la Escuela de Liderazgo de la Universidad de Yale ha publicado una serie de estudios que han realizado basándose en una sorprendente hipótesis: las personas transmitimos nuestras emociones sobre todo a través de nuestra voz (tono, volumen, ritmo), por lo que en las reuniones virtuales podemos conectar y empatizar mejor con nuestros compañeros de [...]
Si quieres tener un equipo eficiente que consiga resultados extraordinarios, solo lo podrás conseguir influyendo en las personas que lo forman. Por eso, son muchos los directivos y empresarios con los que hablo de cómo aumentar su poder de influencia. “Quiero ser una persona más influyente en mi equipo o en mi empresa”, me comentan. [...]
