Cuando hablamos de humanización en el contexto empresarial nos referimos a la práctica de valorar y priorizar a las personas, tanto empleados como clientes, reconociendo su dignidad, individualidad, necesidades emocionales y aspiraciones. A diferencia de la deshumanización, donde las personas son tratadas como meros recursos, la humanización busca crear un ambiente en el que las [...]
En un mundo empresarial cada vez más competitivo y en constante evolución, la cultura organizacional se ha convertido en un factor determinante para el crecimiento, el éxito y la longevidad de las empresas. Una cultura sólidamente definida, que incluye una visión, misión, valores, comportamientos y hábitos bien establecidos, es el cimiento sobre el cual se [...]
El profesor Amy Edmondson de Harvard Business School definió la seguridad psicológica como "una creencia compartida por los miembros de un equipo de que el equipo se siente seguro respecto a tomar riesgos interpersonales". Dicho de otra forma, todas las personas que conforman el equipo sienten que pueden decir lo que piensan, aunque sea incómodo [...]
En el entorno empresarial actual, el éxito de una organización depende en gran medida de la eficacia de sus equipos de trabajo. Los equipos de alto rendimiento son capaces de colaborar de manera efectiva, superar desafíos y alcanzar objetivos de manera muy eficiente. Para lograr este nivel de desempeño, muchas empresas recurren al coaching de [...]
Un líder ¿nace o se hace? Esta pregunta ha sido objeto de debate en el campo de la psicología y el liderazgo durante mucho tiempo. La realidad es que tanto los factores innatos como los adquiridos, influyen en el desarrollo de un líder efectivo. Algunas personas cuentan con cualidades innatas que las predisponen a ser [...]
En el mundo empresarial, los mánagers desempeñan un papel crucial en la eficiencia y el éxito de una organización. Entre las muchas responsabilidades que recaen sobre ellos, una de las más importantes es la capacidad de delegar tareas y responsabilidades a sus equipos. La delegación efectiva no solo alivia la carga de trabajo de los [...]
Normalmente cuando hablamos de feedback, nos referimos comúnmente al que le da un mánager o un colaborador. En empresas más avanzadas se utilizan sistemas como el feedback 360° o herramientas que permiten el feedback transversal o multidireccional. Uno de los que tiene más efectividad es el feedback dentro del propio equipo ya que promueve la [...]
