En el camino hacia el éxito empresarial, dos fuerzas poderosas siempre están en juego: la estrategia y la cultura organizacional. Mientras la estrategia traza el plan para alcanzar los objetivos, la cultura determina cómo las personas trabajan juntas para lograrlos. Peter Drucker capturó esta relación a la perfección con su famosa frase: “La cultura se come [...]
La filosofía Lean ha revolucionado industrias enteras con su enfoque innovador y disruptivo. Más que una metodología, Lean es un conjunto de principios diseñados para optimizar el flujo de trabajo, minimizar desperdicios y potenciar el valor entregado al cliente. No es solo un método operativo; es un cambio de mentalidad que ha demostrado ser transformador [...]
La innovación en las organizaciones no es algo opcional, sino totalmente imprescindible. No es un lujo, es una estrategia de supervivencia. Y en la historia reciente tenemos ejemplos famosos de grandes compañías que quebraron por no entender este paradigma fundamental en la era de las disrupciones digitales. Lo interesante es que siempre existe la historia [...]
La figura de los mandos intermedios es crucial para poder aterrizar la cultura y los objetivos de una organización. Sin embargo, las empresas a menudo eligen a sus mánagers de maneras que parecen desafiar cualquier lógica. Investigaciones recientes señalan que los métodos tradicionales de promoción dentro de las empresas son tan deficientes que, en muchos [...]
La mente es como un jardín. Y nosotros deberíamos ser los jardineros de nuestra mente. Con cuidados y disciplina podemos crear un jardín botánico precioso. Sin embargo, si no lo cuidamos, nuestro jardín-mente se convertirá en un lugar lleno de malas hierbas y matorrales inservibles. Los buenos jardineros guardan sus flores y plantas como soldados, [...]
El método Lean Startup ha transformado la forma en que las nuevas empresas abordan la innovación y el desarrollo de productos. Al enfocarse en la eliminación del desperdicio, la validación temprana y la iteración rápida, Lean Startup ofrece un camino claro para minimizar el riesgo y maximizar el éxito en un entorno de alta incertidumbre. [...]
La filosofía Lean ideada e implementada por Toyota después de la segunda Guerra Mundial llevó a esta compañía a ser una empresa referente no sólo en el sector de automoción, donde se convirtió en la empresa nº 1 en ventas de automóviles a nivel mundial, sino un modelo de empresa disruptiva e innovadora que ha [...]
Actualmente estoy colaborando con una empresa que está invirtiendo decididamente en el desarrollo de su equipo directivo, con el objetivo de utilizarlo como palanca para impulsar el cambio en toda la organización. Como parte de este programa, estoy acompañando en su proceso de desarrollo, a una de sus directivas más valoradas y reconocidas de la [...]
Desde mi experiencia, una evaluación de competencias Feedback 360º es la herramienta más potente para mejorar como profesional y como directivo. La evaluación feedback 360º es un cuestionario formal en una serie de competencias directivas clave que responde el profesional (autoevaluación), y además todo su entorno profesional (jefes, compañeros, equipo, y a veces los Stakeholders). [...]
Imagina una metodología para generar innovación empresarial que no solo involucre a los líderes empresariales, sino que también empodere a cada miembro de tu organización para ser un agente de cambio. El método Design Thinking ofrece precisamente eso. Este enfoque centrado en el ser humano ha revolucionado la forma en que las empresas abordan la [...]
La manera en que interactuamos con nuestros compañeros de trabajo, hacemos amigos y mantenemos relaciones laborales ha cambiado drásticamente. En este contexto, el cambio cultural en las organizaciones y la habilidad para liderar en una cultura de cambio se han vuelto esenciales para el éxito y bienestar de las empresas y sus empleados. Aunque muchos [...]
Después de años inmersa en el mundo de la negociación, impartiendo formaciones y participando en diversos procesos, tengo muy claro que aunque tener habilidades personales concretas bien desarrolladas impacta en el resultado de la negociación, no es suficiente; se necesita también tener integrada una eficaz metodología de trabajo, que es la que nos va a [...]
