Desde Execoach, seguimos innovando y acompañando a los profesionales para que sean partícipes de las últimas tendencias en los campos de conocimiento y gestión para tomar mejores decisiones. La socia fundadora de Execoach, Rosa Cañamero, compartirá su experiencia y los nuevos métodos sobre la gestión del tiempo a través del curso: Gestión eficaz del tiempo, [...]
Curso en abierto práctico, ameno y dinámico para cualquier profesional que quiera mejorar su eficiencia y optimización del tiempo. Aprenderás los conceptos, técnicas y herramientas de la gestión del tiempo y la eficiencia personal: organización, planificación, priorización y ejecución. Además, se abordan aspectos clave de la gestión del tiempo como la procrastinación, la delegación efectiva [...]
La gestión del tiempo tiene más que ver con tener una brújula que con tener un reloj. Porque la clave es estar focalizado y no que el día tenga más horas. Una de las frases que más he escuchado en el mundo empresarial los últimos 10 años es «No tengo tiempo». Profesionales inteligentes, directivos brillantes, empleados de [...]
¿Cuántas veces hemos hablado de lo que nos motiva en el trabajo? Sin duda, el dinero siempre está como el factor clave o al menos unos de los principales a la hora de motivar a las personas. Sin embargo la motivación a base únicamente del dinero es un formato demasiado sencillo y no tan rentable [...]
En las organizaciones suele ser habitual que los empleados se quejen amargamente de la ineficiencia de las reuniones. Se suelen ver como una total pérdida de tiempo, y en el mejor de los casos como aburridas y poco productivas. También he oído decir a empleados y directivos que las reuniones les impiden realizar su trabajo, como si [...]
La alta exigencia que tienen los puestos de trabajo hoy en día, está desbordando a muchos profesionales, incluso a los que tienen una amplia experiencia. La situación actual de los mercados, crea entornos cambiantes que difícilmente son controlables. Los comités de dirección varían sus estrategias constantemente, a veces como un pollo sin cabeza y otras [...]
Posiblemente todas las empresas tratan de mejorar su competitividad día a día, sin embargo en la práctica, el aprendizaje no es tan continuo como debería ser. Para poner un ejemplo muy claro, uno de los mantras para Toyota es el aprendizaje continuo mediante técnicas como el Kaizen. Aprender y cambiar de forma continua, constante en [...]
La gestión de equipos podría ser la quinta esencia que toda persona debería manejar, cuando por primera vez se enfrenta a la tarea de dirigir un equipo. Sin embargo, nadie te suele explicar cómo hacerlo o cuáles son los trucos. Yo tampoco lo voy a hacer, porque el único camino para dirigir a un equipo, [...]
Si eres Manager, empresario o responsable de un equipo o Departamento y no estás delegando todas las tareas y responsabilidades que puedes delegar, entonces estás entorpeciendo el buen funcionamiento y los resultados de tu equipo, Departamento y empresa. Así de claro. Lo primero que te propongo es reflexionar sobre las siguientes preguntas: ¿Estás delegando todas [...]
Hay dos posibles actitudes ante la vida y el trabajo. Una es la de víctima, y la otra es la de responsable o protagonista. Seguramente todos hemos pasado en nuestra vida por ambas actitudes, y si analizamos con calma qué nos aportó cada una de ellas, sabremos que el victimismo sólo nos trae negatividad, pesimismo, [...]
Esta semana he estado impartiendo un curso de liderazgo para directivos de una entidad financiera, y la primera reflexión que compartí con los participantes fue la diferencia entre gestión y liderazgo. La gestión tiene los siguientes componentes: – Estamos enfocados en las tareas, roles, procedimientos. – Generamos previsibilidad y orden. – Producimos resultados en el [...]
Simplificando, podríamos decir que hay dos tipos de personas en las empresas atendiendo a su forma transmitir el aprendizaje. Unos, que los podríamos llamar los “tarros de cristal”, por su hermetismo a la hora de compartir y comunicar sus conocimientos con otros compañeros y por otra parte tenemos a los que llamaremos los “neuronales”, que [...]
