La innovación en las organizaciones no es algo opcional, sino totalmente imprescindible. No es un lujo, es una estrategia de supervivencia. Y en la historia reciente tenemos ejemplos famosos de grandes compañías que quebraron por no entender este paradigma fundamental en la era de las disrupciones digitales. Lo interesante es que siempre existe la historia [...]
La filosofía Lean ideada e implementada por Toyota después de la segunda Guerra Mundial llevó a esta compañía a ser una empresa referente no sólo en el sector de automoción, donde se convirtió en la empresa nº 1 en ventas de automóviles a nivel mundial, sino un modelo de empresa disruptiva e innovadora que ha [...]
Actualmente estoy colaborando con una empresa que está invirtiendo decididamente en el desarrollo de su equipo directivo, con el objetivo de utilizarlo como palanca para impulsar el cambio en toda la organización. Como parte de este programa, estoy acompañando en su proceso de desarrollo, a una de sus directivas más valoradas y reconocidas de la [...]
Imagina una metodología para generar innovación empresarial que no solo involucre a los líderes empresariales, sino que también empodere a cada miembro de tu organización para ser un agente de cambio. El método Design Thinking ofrece precisamente eso. Este enfoque centrado en el ser humano ha revolucionado la forma en que las empresas abordan la [...]
En una transformación cultural empresarial que busca potenciar la innovación, la capacidad de adaptación a los cambios, la transparencia y una mayor velocidad a la hora de aprender y generar valor a sus clientes, los roles de Scrum Master y Agile Coach son esenciales. Aunque ambos comparten ciertos principios y objetivos, sus funciones y enfoques [...]
En el complejo e incierto mundo empresarial, la capacidad de una organización para innovar es fundamental para su éxito y supervivencia. Lograr una cultura que fomente la innovación requiere un cambio profundo en la forma en que la empresa opera y en la mentalidad de sus empleados. En este artículo, comparto 10 claves esenciales para crear [...]
Los cambios organizativos son cada vez más constantes y rápidos, independientemente del sector y tamaño. Además, los cambios son inevitables y necesarios para cualquier empresa si quiere mantener su competitividad y retener su talento. Por otro lado, está ampliamente extendido en el mundo empresarial el dato de que aproximadamente el 70% de las iniciativas de [...]
Una de las peticiones más comunes que me hacen los clientes con los que trabajo en procesos individuales de coaching ejecutivo es si les puedo recomendar alguna herramienta para el reto o problema que tienen entre manos. Está claro que, cuando estamos atascados, una herramienta práctica o técnica puede ayudarnos a desbloquearnos y además, puede [...]
En el contexto empresarial actual, caracterizado por su dinamismo y cambio constante, la transformación de la cultura organizacional es un proceso crítico para aquellas empresas que aspiran a no solo sobrevivir, sino a destacar y prosperar en un entorno altamente competitivo. ¿Qué significa realmente transformar la cultura organizacional? ¿Es solo una reorganización de estructuras o [...]
La transformación cultural en una organización es un viaje desafiante que a menudo se encuentra con una resistencia significativa por parte de los empleados. La resistencia al cambio es una reacción natural y humana ante lo desconocido, pero gestionarla de manera efectiva es esencial para el éxito de cualquier iniciativa de transformación cultural. No hay [...]
A lo largo de los últimos 18 años llevamos apoyando a todo tipo de empresas y organizaciones a realizar cambios y transformaciones con el fin de ser más eficientes, competitivas e innovadoras. A veces los cambios se centran en mejorar el liderazgo de los directivos y managers, otras veces trabajamos con todos los empleados para [...]
La mayoría de las organizaciones dan mucha importancia a su estrategia empresarial, y para ello se diseñan los planes estratégicos, donde se definen objetivos y planes de acción a largo plazo de crecimiento, estructura y financieros. Sin embargo, son pocas las compañías que se plantean seriamente la identificación de su cultura empresarial. ¿Qué podemos considerar [...]
