La filosofía Lean ha revolucionado industrias enteras con su enfoque innovador y disruptivo. Más que una metodología, Lean es un conjunto de principios diseñados para optimizar el flujo de trabajo, minimizar desperdicios y potenciar el valor entregado al cliente. No es solo un método operativo; es un cambio de mentalidad que ha demostrado ser transformador [...]
El síndrome del impostor es un fenómeno psicológico que afecta a un gran número de personas en diferentes ámbitos de la vida, tanto a nivel personal como profesional. Se caracteriza por la incapacidad de reconocer los logros como propios y por una sensación constante de que el éxito alcanzado es fruto de la casualidad o [...]
La innovación en las organizaciones no es algo opcional, sino totalmente imprescindible. No es un lujo, es una estrategia de supervivencia. Y en la historia reciente tenemos ejemplos famosos de grandes compañías que quebraron por no entender este paradigma fundamental en la era de las disrupciones digitales. Lo interesante es que siempre existe la historia [...]
El mentoring es un proceso en el que una persona (mentee) es guiada y acompañada en su desarrollo profesional por otra (mentor) que tiene más experiencia o conocimientos. La relación de mentoring se basa en la transmisión de esos conocimientos y experiencias, sin embargo, para que el mentoring sea verdaderamente efectivo, el mentor no solo [...]
La mente es como un jardín. Y nosotros deberíamos ser los jardineros de nuestra mente. Con cuidados y disciplina podemos crear un jardín botánico precioso. Sin embargo, si no lo cuidamos, nuestro jardín-mente se convertirá en un lugar lleno de malas hierbas y matorrales inservibles. Los buenos jardineros guardan sus flores y plantas como soldados, [...]
El síndrome del impostor es un fenómeno que afecta a personas de todos los sectores y niveles de experiencia. Se caracteriza por la creencia de que tus logros son inmerecidos, y que tarde o temprano serás «descubierto» como un fraude, independientemente de cuán competentes o exitosos seas. Sin embargo, hay una línea fina entre el [...]
Cada vez más empresas apuestan por implementar programas de mentoring como estrategia para mejorar su productividad, retener el talento y fortalecer su capital humano. Esta tendencia responde a la necesidad de desarrollar la competencia de liderazgo en los perfiles senior, con más experiencia dentro de la organización, al tiempo que se fomenta el crecimiento profesional [...]
La política de vacaciones ilimitadas, también conocida como vacaciones flexibles o Unlimited Time Paid Off (UPTO), ha ganado popularidad en Estados Unidos como una nueva estrategia para atraer y retener talento. En un ecosistema corporativo donde el bienestar laboral y la conciliación entre la vida personal y profesional son temas candentes, este enfoque se presenta [...]
El método Lean Startup ha transformado la forma en que las nuevas empresas abordan la innovación y el desarrollo de productos. Al enfocarse en la eliminación del desperdicio, la validación temprana y la iteración rápida, Lean Startup ofrece un camino claro para minimizar el riesgo y maximizar el éxito en un entorno de alta incertidumbre. [...]
La filosofía Lean ideada e implementada por Toyota después de la segunda Guerra Mundial llevó a esta compañía a ser una empresa referente no sólo en el sector de automoción, donde se convirtió en la empresa nº 1 en ventas de automóviles a nivel mundial, sino un modelo de empresa disruptiva e innovadora que ha [...]
Desde mi experiencia, una evaluación de competencias Feedback 360º es la herramienta más potente para mejorar como profesional y como directivo. La evaluación feedback 360º es un cuestionario formal en una serie de competencias directivas clave que responde el profesional (autoevaluación), y además todo su entorno profesional (jefes, compañeros, equipo, y a veces los Stakeholders). [...]
El liderazgo es el corazón de cualquier cambio cultural dentro de una organización. Los líderes no solo deben estar alineados con el cambio, sino también ser los impulsores principales. Según un estudio de McKinsey, el 70% de los programas de cambio organizacional fracasan, principalmente debido a la falta de compromiso y apoyo de los líderes [...]
