Las herramientas de coaching de equipos son las técnicas más modernas y potentes para desarrollar equipos de alto rendimiento.
El objetivo de este curso es formar a directivos y mandos intermedios, dotándoles de conocimientos y desarrollando en ellos las habilidades necesarias para que puedan desempeñar de manera excelente su rol como coach de sus propios equipos.
Este curso tiene como objetivos:
- Desarrollar a un equipo de alto rendimiento
- Aumentar la responsabilidad de las personas en los equipos
- Aprender a tener una estructura de desarrollo de equipos
- Mejorar la cohesión de los equipos
- Alinear los objetivos individuales con los de equipo
- Crear una cultura de motivación continua
Metodología:
En el curso aprenderás herramientas exclusivamente de coaching de equipos mediante ejercicios prácticos. Durante las 10 horas resolverán dudas concretas de equipos de trabajo y cómo cohesionarlos para que sean un equipo de alto rendimiento.
Programa:
- Fases de un equipo de alto rendimiento.
- Las preguntas poderosas para el líder-coach de equipos.
- Modelo de Coaching de Equipos mediante el uso de Roles Delegados. Teoría y práctica del modelo de Alain Cardon de coaching de equipos para que pueda ser implementado por jefes de equipo.
- Decálogo de una reunión efectiva. Cómo crear reuniones efectivas de trabajo para cohesionar equipos y alcanzar el alto rendimiento.
- El espacio y el tiempo en reuniones de alto rendimiento. Cómo generar dinamismo en los equipos, cambiar la visión estática y realizar reuniones más optimizadas y más productivas.
- Herramienta de diseño de competencias de un equipo de alto rendimiento: Cómo diseñar un equipo desde las bases.
- Modelos de análisis de equipos según su Madurez, Liderazgo/Gestión, Relación/Tarea.
- Las emociones colectivas de los equipos. Herramienta para profundizar en las emociones y los estados de ánimo de los equipos para ver las implicaciones y crear conductas más proactivas eliminando el victimismo y el resentimiento
- Cómo crear una alianza de equipo de trabajo como base para dar y recibir feedback.
- El Feedback para crear equipos con mejora continua. Pasos y reglas para dar un feedback efectivo de equipo.
- La motivación dentro de los equipos de alto rendimiento: Cómo crear el espacio para que los equipos se automotiven y se cree un refuerzo continuo entre los integrantes.
- Errores típicos del coaching de equipos. Cómo crear una visión sistémica.
Formador: Ángel Martínez Marcos
- Coach Certificado PCC por la ICF (International Coach Fereration)
- Coach Sistémico Organizacional por Geiserworks
- Especialista en el desarrollo de habilidades directivas: liderazgo, negociación, gestión de tiempo, trabajo en equipo, comunicación e inteligencia emocional.
- Formador y Coach para directivos de empresas como Banco Santander, Telefónica, Audi, Bankia, Abengoa, SGS, Mapfre, Mediamarkt …
- Consultor Estratégico Organizacional
- Formado en Mindfulness Based Stress Reduction (MBSR) de la Universidad de Massachusetts.
- Coach Ejecutivo por el Instituto Internacional Olacoach
- Practitioner en Programación Neuroligüística (PNL) por John Grinder
- Coautor del libro Fútbol y Mente. Editorial Poe Books.
- Ingeniero Electrónico (NASA)
Datos logísticos:
Lugar: Madrid.
Fecha: VIERNES 3 de Febrero 2017.
Horario: 10:00 – 19:00
Precio: 180€ (160€ para los 7 primeros inscritos)
Inscripción: enviado un email a execoach@execoach.es solicitando la inscripción al curso Coaching de Equipos Febrero de 2017. Plazas limitadas.
Pago:
LA CAIXA: EXECOACH FORMACIÓN, S.L. Cuenta: 2100 4173 19 2200280067 IBAN: ES79 2100 4173 1922 0028 0067
Concepto del pago: “Nombre y apellido. Coaching de Equipos.”
