Los planes de sucesión son un proceso mediante el cual una organización asegura que los empleados son desarrollados para cubrir cada rol clave dentro de la empresa. A través de los planes de sucesión, se reclutan empleados de alto potencial para desarrollar sus conocimientos, habilidades y capacidades, y prepararlos para el ascenso o promoción a puestos cada vez más desafiantes.
¿Para qué sirven estos planes realmente dentro de una empresa?
Para desarrollar a los empleados en los planes de sucesión primeramente hay que seleccionar lo que según la empresa tienen un alto potencial y posteriormente se utilizan prácticas como:
- Movimientos horizontales de los trabajadores con el fin de tener un espectro más amplio de la compañía
- La asignación de proyectos especiales
- El desarrollo de habilidades de liderazgo a través de la dirección de equipos
- La capacitación en diversas habilidades directivas imprescindibles dentro de la compañía mediante programas formativos
- El desarrollo de otras habilidades más internas de la empresa y el aumento de su visión corporativa a través de programas de mentoring.
- Potenciar sus competencias a través de programas de coaching ejecutivo
A través de los planes de sucesión se retienen y desarrollan a los mejores talentos dentro de la empresa
¿Cuáles son las ventajas de los planes de sucesión?
- Tener un flujo de personas con alto desempeño, comprometidos con la empresa, con amplios conocimientos de la compañía, con las habilidades primordiales que se buscan en la organización
- Disponer de personas que están en constante revisión y perfeccionamiento de sus habilidades, ayudando a mejorar la calidad dentro de la empresa
- Una creciente mejora de la reputación en la compañía como un lugar desafiante y estimulante para trabajar, lo que puede dar lugar a contratar a personas cada vez mejores.
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Ángel Martínez Marcos
Coach Ejecutivo & Consultor de Transformación Cultural
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